全球意識到新型冠狀病毒 (SARS-COV-2)的消息已超過一年。隨之而來的是百年來最大的全球健康危機。對社會各個層面造成了深遠的影響。物流和供應鏈管理從一開始就在疫情管理中擔任重要的角色,以確保藥物和醫療用品之主要疫情管理工具的供應和配送,例如疫苗、篩檢用具、輔助用品、治療和個人防護設備 (PPE)。 DHL從一開始便是應對策略的一部分,配送了2億多劑經核准的疫苗至120多個國家,以及DHL 協同350多個營運據點共9,000次航班。與醫藥和公部門的合作夥伴進行了50多次雙邊和多邊合作,並建立了若干新的專門服務來抵抗疫情。DHL近期發表白皮書關於「重新檢視疫情復原力 (Revisiting Pandemic Resilience)」,往後退一步檢視相關部門對抗新冠肺炎 (COVID-19)所得的見解,以便為今後處理突發公共衛生事件做好最佳準備。 DHL首席商務官Katja Busch表示:「物流和供應鏈管理在疫情管理中擔任關鍵的角色。維持供應鏈的運行和確保醫療必需用品的配送,提供了寶貴的學習經驗。我們以前所未有的速度為疫苗配送推出了新的專門服務。所有相關部門、產業和國家必須共同努力,才能成功地結束疫情的急性階段。建立強而有力的夥伴關係和利用數據分析將是關鍵。我們還需要為大量的患者和疫苗數量做好準備,維持物流基礎設施和運能,同時規劃季節性波動,為未來幾年提供一個穩定且配置完善的平台。」 在研發、生產和供應鏈管理以及政策方面,有許多重要成就將幫助全球社群一起度過危機。研究與開發奠定了根基,研發疫苗的速度比史上其他任何疫苗快五倍,並以創紀錄的速度提高產量,達疫情前疫苗產能的四倍。加上物流和供應鏈,能夠為世界各地的患者提供救命疫苗。雖然必須滿足前所未有達 -70°C的冷鏈要求,物流配送速度仍比平時快三倍。此外,公共衛生的多邊合作和政策的推行,為疫苗的快速開發和部署提供了有利的架構。 全球疫苗配送的合作關鍵 直至2021年底,全球需要大約100億劑疫苗達到高水準的免疫。然而,至今只有四個國家已實現高於50%的疫苗接種率,尚餘許多基礎設施不足的國家和地區,使推行疫苗接種更加困難。為了加快疫苗配送,需要著重以下幾個方面:
未來規劃 儘早發現和預防公共衛生危機,必須透過積極的夥伴關係、擴大的全球預警系統、綜合防疫議程以及針對性的研發投資來規劃未來。也建議擴大並制度化病毒控制及例如:數位足跡追蹤和國家疫苗庫存的相關對策,以確保策略性準備和更有效的應對時間。為了促進例如:診斷、治療和疫苗藥物的迅速推出,政府和產業應採用「常溫」的生產能力、藍圖研究、生產和採購計劃,並擴展當地部署能力。 請至DHL官網閱讀完整版白皮書:https://www.dhl.com/pandemic-resilience 備註:
作為生物科學和醫療保健行業的物流服務領導品牌,DHL通過一系列以患者為中心的整體解決方案,提供前瞻性的智能醫療物流。超過9000名專家服務於DHL的全球網絡中,使製藥、醫療裝置、臨床試驗和研究機構、批發商和分銷商以及醫院和醫療保健提供商,在從臨床試驗到護理點的整個產業價值鏈上,及整個過程中的每一步都能透過數位化連接起來。 DHL提供高品質、遵循法規的物流和供應鏈服務,並倡導技術創新,使客戶受益,並為患者提供更好的護理服務。其在醫療保健行業的服務陣容包括150多名藥劑師、20多個臨床試驗倉庫、100多個認證站點、160多個通過藥品優良運銷規範 (GDP)認證的倉儲中心、15個通過良好製造規範 (GMP)認證的站點、135個醫療快遞站點,以及涵蓋220個國家和地區的國際限時快遞網絡。
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