在23天期間,志工同仁分成3隊,每隊輪值一星期,毫不厭倦地支援國際團隊,處理印尼蘇拉威西島帕盧的地震災後狀況。隨著國際救援物資湧入,DRT協調來自不同國家的政府與民間組織,確保地震災民順利取得救援物資,同時也建立民間與軍隊之間關係。派駐工作在上周結束,印尼國家災難管理中心(BNPN)的災後工作已經從救援進入復原階段。 在地勤工作方面,志工人員分散在帕盧Mutiara SIS Al-Jufrie機場跑道及巴厘巴板的Sultan Aji Muhammad Sulaiman機場兩地工作;前者在2018年9月28日發生的地震和海嘯中被夷為平地,後者作為入境救援物資的臨時機場。帕盧團隊負責協助管理入境救援物資的進一步分發給災民;巴厘巴板的團隊負責協調物資運送到帕盧的供應鏈。 「我們公司的使命是與人們建立關係,改善他們的生活」,德國郵政DHL集團執行長Frank Appel表示。「我們的DRT團隊由訓練精良的志工組成,提供物流專長,協助協調救援物資的分發,盡可能以最快速度送到災民手中。」 DPDHL集團亞太區GoHelp經理Carl Schelfhaut表示:「此次人力部署和其他任務不同,DRT扮演管理救援物資運送的獨一無二角色。由於輸入救援物資必須用船從巴厘巴板送到帕盧,放置在帕盧的空棧板必須送回在巴厘巴板的相關組織,因此需要中央協調人角色負責此流程。此職務將確保適當救援物資在適當時間送到帕盧,再進一步分配到最需要救助的災民手中。」 他持續補充:「DRT每天會對非政府組織及國軍單位進行簡報,為可取得的救援和物資配對,再將棧板歸還相關飛機。團隊也必須向機場主管機關確認航班行程。我們很驕傲受託承擔如此重大責任,但最讓我們感到振奮的是將救援物資送到地震災民手中。」 東南亞國協災難管理人道協助協調中心(AHA中心)人道物流專員Agustina Tnunay (Rina) 補充說:「中心與災難管理及緊急因應區的政府及非政府組織密切合作。在過去的緊急應變任務中,當救援物資突然湧入機場時,DRT抒解瓶頸的專業受到高度重視。最近的這次部署任務,顯示DRT也做好充分準備,在天然災害因應工作中支援民間與軍隊之間的合作。」 在BNPB及AHA中心要求下,DPDHL集團DRT團隊在印尼停留的期間為10月4日至26日。這次部署是團隊迄今在亞太區最長的一次任務,與2015年參與尼泊爾災後援助工作相似。 關於災難應變團隊DRT隸屬於DPDHL集團GoHelp災難管理計畫,2005年起與聯合國合作執行任務。透過此合作關係,集團提供聯合國及國基災難管理機關免費服務,貢獻集團的核心物流專業,以及全球各地逾500名訓練精良志工的物流技能,在天然災害發生後72小時內即可完成部署。
與聯合國建立合作關係之後,DRT已經在20餘國,針對不同天然災害完成40次左右的部署—最近一次是在今年6月,協助瓜地馬拉Fuego火山爆發的災民。 除了派遣DRT團隊外,集團的「災難後復原機場」(Get Airports Ready for Disaster;GARD)(也是GoHelp計畫的一部分)訓練高風險區域的機場管理階層,在災難發生時準備更萬全。
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