 2021年全球供應鏈的五大風險為：供應鏈更短、更在地化、小型專業供應商的破產、生產基地、物流業者持續遭受網路駭客攻擊、持續存在的空運限制，以及多式聯運解決方案的使用增加。各企業必須維持供應鏈的恢復力及建立靈活彈性，以降低疫情的影響力。
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 貨櫃運輸空間需求的分配不均，導致貨櫃運費飆漲，根據貨運分析公司Sea-Intelligence資料，重要地點（尤其是亞洲）空貨櫃的嚴重不足。不管是海運業者、客戶來說，在規劃前置時間必須包括一定的靈活性，供應鏈彈性最大者將贏得最低成本，反之，缺乏預測能力將造成供應鏈中斷。
 「Resilience360」協助第一線汽車零件製造商在新冠疫情危機當中，維持供應鏈正常運轉。這家全球化公司在汽車產業的全球自動化環節供應鏈扮演重要的角色，在19國僱用2.9萬員工，創下逾100億美元銷售記錄。這家公司製造了車主不可或缺但顯少看重的汽車零件，從離合器和輪軸零件，到渦輪增壓器及車內暖氣系統。這家公司也在電動汽車（e-mobility）革命扮演著重要角色，他們為油電混合車生產電動馬達、變速箱及完整的電動車驅動模組，以及範圍廣泛的電動車配件。該公司生產車主所依賴但很少見到的部件，從離合器和車軸部件到渦輪增壓器和車廂加熱系統。
 網路駭客趁新冠疫情造成混亂之際，使用檔案加密勒索軟體攻擊企業系統，要求公司付贖金以解除其加密檔案，許多知名公司如本田汽車(Honda)皆深受其害。公司企業平時應定期維護資料的備份、加強面臨駭客威脅的應對措施，以及了解供應商系統，了解其技術及作業系統等，以降低受到網路攻擊的風險。
 新冠疫情下，醫療物資的供應鏈面臨危機，許多藥廠因為過度依賴特定國家進口原料，導致重要原料短缺，因此建立原料存貨以及尋找替代的原物料供應商十分重要。疫情影響下，物流業扮演及時將救命物資快速送達的關鍵角色。維持供應鏈的穩定運轉，保障人民的健康安全，需要企業、政府以及整個產業的互相合作。
 在後疫情時代，部分國家因防疫有成，開始逐步推動生產工廠的重啟。由於在防疫方面仍不能掉以輕心，他們將面臨以較低產能重啟營運設備的狀況。另外，配套措施是重啟商業活動的一大重點，供應商在面臨破產危機時，應評估清楚各項指標，以及預想好供應鏈結構的改變方向。
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April 2021
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